目前,高校在职研究生志愿者行动大多是由高校团委组织,采取自上而下的方式层层推动。一方面,随着志愿者行动的深入开展,这种过于浓厚的行政化管理方式在一定程度上制约了志愿者行动的发展。因为在一定意义上讲,组织化动员可以看作是隐含的强制性命令,(双证在职研究生 http://www.shuangzhengwang.com/)老师分析致使很多参与者并不是真正意义上的志愿者,或者说有些志愿者在组织压力下虽有参与行为,但心理并不认同!4性另一方面,处于导师、二级学院、在职研究生处三方管理下的在职研究生们,对于校团委下达的任务或组织的活动并不十分重视,多数情况下仅仅是应付而已,这使得所谓的在职研究生志愿服务活动只是走走过场,于人于己都没有任何意义。这种形式化的志愿服务不仅淡化了志愿精神,也淡化了在职研究生志愿者自身的价值,无法体现志愿精神的内涵,更无法吸引在职研究生真正参与到志愿服务活动中来。
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